不解锁这三种暗黑属性，你永远是一个职场小白
各色人类研究中心 2017-09-27
#1
部门新来的小英混得顺风顺水。
小英名牌大学毕业，岗级待遇的起点本来就比别人高了一截。
她不仅白天高速运转，而且每晚总是最后一批走，连周末也经常加班——当然，每次都没忘了花式发朋友圈，或者在群里发外卖红包。所有人都看到：她是全部门最努力的员工。
小英的努力没有白费，不论是做业绩还是做材料，她都相当出色；但比工作本身更出色的，是她处理领导关系的能力。
小英从不搞那些阿谀奉承、溜须拍马的事情；但也不会像很多人那样尽量避免和领导接触。
关键是，她打交道的方式、相处时的周到程度、开玩笑的尺度，又能让领导时刻都微妙地感到自己「确实是领导」。
没过多久，小英就成了全公司最年轻的高级专员之一。
#2
和小英差不多时间来部门的还有刚刚硕士毕业的小艺。
然而小艺运气不好，一进来领导就吩咐萍姐「带带新人」。
萍姐虽然岗级不高，但却是领导的心腹，以及欺负人的老手。
小艺一去，萍姐就迫不及待地把手头最枯燥麻烦的事都推给她。
小艺每天忙得天昏地暗，偶尔一次听到萍姐和领导汇报工作，才发现人家对她做了什么只字不提，除非做得不好。
小艺心里苦闷，但身为新人，只能每天鼓励自己坚持下去，努力再努力。
终于有一天，萍姐在汇报一项重要工作的时候叫上了小艺，还带小艺去了大领导办公室，让小艺当主要汇报人。
后来这件事砸了。毫不意外，小艺背了所有的锅，没法辩解。
因为萍姐早先手为强了：「作为带她的老员工，我也有责任」、「我真的没想到她会出这种错。」
被萍姐欺负走的新人，小艺不是第一个，也不是最后一个。
#3
为什么同样是初入职场的新人，小英和小艺的遭遇却相差甚远？
遇到萍姐这样的「职场暗黑婊」只是运气不好吗？
那么为什么有些人确实比其他人更容易倒霉呢？
有句老生常谈我们不得不承认：性格决定命运。
小艺人美声音甜，性格软萌可爱，也不搞小动作，做事勤快听话，几乎所有人都喜欢她。
而比起小艺，小英的性格更加强势好胜，态度也更坚定强硬。平时相处的时候你可以说她直率爽朗，但工作时这种硬气几次差点引起对峙。
傻白甜能让大家都喜欢你，也能让你第一个被攮死。
而在你被插刀的时候，没人会因为喜欢你就帮你，只会有人因为讨厌你而落井下石。
#4
那么如果真的运气不好，能不能换个环境？
现实往往没有那么简单。
比如许多大公司工作时间越长、技能通用性就越低，离开的代价也就越高。
年纪、家庭、所在城市……无一不需综合考虑。
这些时候，又该怎么办呢？
难道说除了跑路，就只有被插刀攮死的命吗？
有这种困扰的不止你一个人。
阿柯工作几年了，之前领导对她的工作一向非常满意；她能力强、业绩好，同事们也都很服。
眼看升职在望，天上掉下来一个新上司，倒霉的是，新上司总是给阿柯布置一些「奇怪」的任务。
任谁都能一眼看出，阿柯是一个比较「冷」的人。她性格内向，擅长分析，之前一直都是负责自己喜欢的策略和提案方面的工作。
新上司来了之后，却总是安排她去做一些需要很high的事，比如和客户应酬拉关系、活动策划、在用户群活跃气氛……
也不是没找新上司沟通过，新上司一句「走出舒适区」就顶回去了。
终于有一次，上司又要她策划主持公司内部一个规模比较大的活动，大领导都在，看来是卯足了劲，要给她穿小鞋。
但这一次，阿柯也卯足了劲，非把事情做好不可。
她没日没夜地准备，拉上了关系好的同事一起想办法，还自己掏了不少腰包。
这次活动相当成功，全场不够好看的，只有上司的脸色。阿柯还慷慨地把功劳都分给了帮忙的同事，给领导留下了「协调调度能力强」的印象。当然，阿柯也没忘记抓住这次机会委婉地参上那位新上司一笔。
从那之后，阿柯的工作内容又回到了正轨，没过多久就顺利晋升了。
#5
在一座南方城市当公务员的魏彬对「暗黑职场」的适应则更为彻底。
不同于阿柯，魏彬遇上的，是许多人最头痛不已的「小人同事」。
魏彬和这位同事的工作交集很多，然而这位同事不仅配合度相当差，还总是给他推活。
结果就是，两个人一起做的事，全都是魏彬一个人在干。魏彬甚至累出了病。
后来有一次，那位同事被查出有笔资金使用存在问题，连累领导与纪委解释得焦头烂额。
与此同时，那位同事却整天跑去给别的部门干活，还要拉住魏彬一起干。
新仇旧恨，天赐良机，魏给领导说：「小X真懂事儿，虽然本部门的资金使用有问题，自己还是去帮了XX部门，高风亮节啊。」
领导脸当时就青了。
后来没多久，那位同事就被调走了。
#6
魏彬和阿柯，都在尽量顺应天性的基础上，顺应形势，解锁了属于自己的「职场黑暗人格」。
这里说的黑暗人格，来源于心理学家Paulhus提出的「暗黑三角（DT）」理论：马基雅维利人格，自恋人格，以及精神病态人格。
总体来看，「黑暗人格」表现出某些一致性的特征：更低的宜人性和同情心，更加倾向于支配他人、喜爱竞争、很少心软或者内疚。
简单地说，黑暗人格有三高：
高权谋，高自恋，高冲动。
意大利哲学家马基雅维利写到：
优秀的将领获得大的成功，光靠正直与激情，慈悲与善良是不够的，还需具有某些“阴暗”特质；只有在正邪之间达到动态平衡，才能在损失最小的情况下达成目的，使得实效最大。[A1]
其实，不论是现代科学研究还是日常生活经验，也都告诉我们同样一个道理：
适度的黑暗人格更有利于职场成功。
#7
其实，世界上不存在完全「好」或者完全「坏」的人格特质，存在的只有每种特质对不同环境的适应程度。
同样的道理，「黑暗人格」也并非完全黑暗。它的每一纬度，对应的正是复杂社会的一面。
在三个维度中，「高权谋」人士往往善用心思，谨言慎行，少有疏漏，适应社会的程度无意是最高的。
他们对目标相当专注，尤其善于执行长期目标；行事谨慎，注重计划与准备，时刻保持理性分析利弊；无论他们做什么，他们都是为了达到他们的目标，同时减小损失。
而「自恋」虽然乍一听并不是一件好事，但用心理学术语，这类人其实是「自我接纳程度」更高：他们更自信，更有人格魅力。
在工作中，自恋的人对自己做的任何决策都充满信心，不容置疑，适合担任领导者的角色；他们坚信自己选择的道路是正确的，很少在自我怀疑和否定中浪费时间。
高冲动性则被认为是「暗黑三角」中破坏力最强的一角。
虽然高冲动性有许多负面影响，但是不可否认，常人难以企及的成功往往来自极端性格人士。
在工作中，高冲动倾向的人通常热爱刺激，不害怕风险，不按套路出牌，敢于放手一搏，在最刺激的游戏中笑到最后。
此外，他们往往缺少同情心，很少良心不安，这让他们在竞争时更加心安理得。
#8
暗黑一点才不会变成别人砧板上的肉，这个道理其实大家都懂。
谁还没读过几百篇职场文？
……
为什么升职加薪的仍然不是你？
因为大家都懂的道理，当然不是为你的的问题量身打造的。
职场上的道理尤其是这样，合适的才是最好的。
期望自己突然变成另一种人从来都是不现实的。
我们每个人的先天基因和后天经历将我们塑造成现在的样子：内向还是外向、是否富有同情心、是否与人为善、是否喜欢竞争和刺激、热爱无拘无束还是一板一眼……
根据自己的实际情况选择道路、将自己调整到更合适环境的状态，价值远比看一些东拼西凑的道理、甚至试图变成另一个人要大得多，成本也小得多。
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从测试结果来看，魏彬和小英都属于权谋最高的类型，差别是小英的人情指数更高，因此更能够在人事关系复杂的环境中如鱼得水；而魏彬自恋程度很低，因而对需要明哲保身的机关环境适应力更强。
而在 500 强工作的阿柯，权谋指数次高，但自恋程度高于小英和魏彬。对于她来说，「职场白骨精」的路线无疑是最合适的。
严严权谋指数较低，而自恋程度偏高，因此非常重视自己的想法，不太容易委屈求全。加上无情程度很低，让她在工作与生活界限并不分明的创业小团队中最能发挥凝聚力强的优势。
而小艺无论在「权谋」、「自恋」和「无情」上，都低于参考值。这大概就是……传说中的「职场小白」吧？
职场精英、霸道总裁、权谋担当、职场小白……这台职场大戏中，你是哪一种？
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